O Questionário GRI é a avaliação desenvolvida pela nossa empresa, fruto de muitas pesquisas e testes, que oferece uma nova visão sobre os fatores comportamentais e afetivos da personalidade humana, sobre a maneira como cada pessoa desenvolve suas habilidades, como se adapta ao ambiente profissional e desempenha suas funções.

O poder do questionário não está apenas em sua precisão, confiabilidade e facilidade de uso, mas também em sua ampla abrangência, sendo aplicável às mais diversas finalidades, como o aprimoramento pessoal, práticas de recrutamento e o desenvolvimento organizacional e de lideranças.

A resposta rápida para essa pergunta é que a natureza de uma pessoa não costuma mudar. Porém, seu perfil de posição ou função pode se alterar com mais frequência, já que os ambientes em que estamos inseridos também estão mais propensos a mudanças.

Uma resposta mais detalhada nos leva a concluir que isso depende de diversos fatores. O perfil natural não muda para a maioria das pessoas, mas pode ser alterado em alguns casos raros, dependendo da intensidade de cada fator e a visibilidade do perfil. Mas, de maneira geral, mesmo quando análises são refeitas após longos períodos de tempo (como cinco anos ou mais), notamos que os perfis naturais de cada pessoa tendem a manter uma coerência em seu formato e intensidade com relação aos resultados anteriores.

Assim como acontece com qualquer tipo de medição na área das ciências, é tecnicamente possível falsificar os resultados (desde que alguém se esforce muito para isso!) Porém, é algo bem difícil de se conseguir e realmente muito improvável de acontecer com o GRI.

Desde a primeira pergunta do questionário, cabe somente a você decidir como responder. Assim, não há muito o que fingir. Se e quando notarmos alguma situação em que alguém adulterou os resultados do seu próprio perfil, enviaremos um alerta. Nós contamos com soluções internas para abordar estes casos improváveis.

Nós utilizamos algumas métricas principais para rastrear os benefícios da implementação das ferramentas e técnicas do GRI. Os índices de desempenho podem incluir o tempo gasto em entrevistas e outros custos de recrutamento, rotatividade de colaboradores e taxas de retenção, volume de vendas, satisfação do cliente, tempo para colocação de um produto no mercado, etc.

O GRI também tem métricas próprias para avaliar o engajamento dos colaboradores, a adequação ao cargo e o alinhamento com a cultura da empresa.

O Questionário GRI pode ser acessado pela página inicial do nosso website ou você pode receber um convite por e-mail para acessá-lo e respondê-lo on-line. Você também pode receber um código de convite para acessar a plataforma GRI e responder ao questionário.

O questionário pode ser respondido através de um tablet, computador, celular ou até mesmo com lápis e papel. Normalmente, ele leva menos de 10 minutos para ser concluído.

Você poderá compartilhar seu perfil dentro da sua empresa, caso você ou a empresa para a qual você respondeu ao Questionário tenha autorizado(a) o compartilhamento.

Se você tiver respondido ao Questionário GRI de forma autônoma, poderá compartilhá-lo com seus contatos desde que eles também tenham respondido ao questionário. Contudo, pode haver uma limitação no número de pessoas com quem seus resultados poderão ser comparados, até que um Contrato de Licenciamento e Serviços (SLA) seja firmado para abranger o uso do GRI com a sua equipe.

As dimensões e perfis mensurados pelo GRI são universalmente válidos, focados no trabalho e livres de qualquer parcialidade ou viés cultural.

Pensando no contexto atual intensamente globalizado, é fundamental compreender e avaliar pessoas de diferentes culturas. Por isso, tanto o Questionário Comportamental GRI quanto o Questionário dos Indicadores de Posição ou Função (o PBI) são disponibilizados em diversos idiomas.

O GRI foi desenvolvido e validado em conformidade com as diretrizes da EEOC (a Comissão de Oportunidades Iguais de Emprego dos EUA), bem como com os padrões definidos pela Associação Americana de Psicologia (APA) e a Sociedade de Psicologia Industrial e Organizacional (SIOP) dos EUA.

A Growth Resources está empenhada em preparar questionários que resultem em Perfis GRI com informações focadas no trabalho, livres de parcialidades e subjetivismos, válidas e realmente confiáveis. Sempre que solicitado, oferecemos estudos criteriosos e sob demanda aos nossos clientes abrangendo diversos cargos, setores e países.

O Questionário GRI avalia um número limitado de dimensões fundamentais da personalidade, da motivação e capacidade de adaptação. O resultado disso é uma compreensão muito mais detalhada sobre as pessoas do que a maioria dos outros sistemas oferece, podendo ser utilizado de maneira diferente por pessoas diferentes.

Por combinar perfis visuais com análise de desempenho, o GRI pode ser aplicado com perfeição a uma ampla variedade de situações, enquanto que os outros sistemas estão restritos a poucos cenários.

O GRI oferece a executivos(as) e gestores(as) um caminho mais claro e eficaz para tomar decisões e desenvolver uma organização focada no desempenho. Já os outros sistemas são menos democráticos e permanecem sob as mãos e o controle de poucas pessoas.

Sim! O Questionário GRI é confiável e amplamente aplicável às práticas de contratação. Estudos e estatísticas abrangentes foram realizados para garantir a validade e confiabilidade do nosso sistema, demonstrando que o Questionário não apresenta qualquer desvio ou impacto adverso quando aplicado a pessoas de diferentes sexos, origens étnicas ou idades.

O GRI foi projetado para uso diretamente relacionado aos ambientes profissionais. Nosso sistema não avalia traços clínicos. Seu foco está em fatores que já são analisados por outras técnicas comuns no meio profissional (incluindo métodos tradicionais, como as entrevistas de emprego), mas faz isso de forma muito mais objetiva e eficaz, adotando uma linguagem visual que elimina subjetivismos e velhos preconceitos presentes nas organizações.

Para que recrutadores e recrutadoras façam uso do GRI em suas atividades, é necessário participar primeiramente de um treinamento GRI com foco no que mais interessa nessa área: atrair, selecionar, entrevistar e integrar os candidatos adequados.

Para grupos de recrutadores em organizações maiores, o treinamento pode ser promovido com sessões remotas ou de forma mesclada, combinando algumas apresentações no local e outras sessões on-line. Nós auxiliamos com toda a implementação do GRI nos processos de recrutamento, na configuração dos indicadores PBIs e na orientação sobre quando fornecer feedback e realizar entrevistas.

Embora cada empresa deva fazer o que for mais confortável e adequado à sua cultura organizacional, nós recomendamos que o Questionário GRI seja respondido antes da pré-seleção dos candidatos e suas entrevistas.

Com as informações do GRI em mãos você pode aprimorar seu julgamento, adaptar seu estilo de comunicação, utilizar seu tempo de entrevista com mais inteligência e agregar outros aspectos importantes que precisam ser avaliados em um candidato(a) para determinada função. Isso lhe permite concentrar suas perguntas e seu posicionamento de maneira mais adequada para cada candidato.

Os gerentes de departamento podem utilizar o GRI para desenvolver suas habilidades de liderança, entrevistar e recrutar novos membros da equipe e melhorar o desempenho geral do time. Tudo começa com a participação em um treinamento GRI.

Para organizações de maior porte, o treinamento GRI é promovido de forma mesclada, combinando algumas apresentações no local com outras sessões on-line. Estamos à disposição para auxiliar na implementação do GRI em parceria com os profissionais de desenvolvimento de liderança da sua empresa, aplicando nosso sistema às suas equipes e aos novos candidatos.

O perfil de comportamento ou os Indicadores Comportamentais de Posição (PBI) definem os traços comportamentais mais frequentemente indicados para determinada função. Sem o PBI, fica muito mais difícil debater, definir e chegar a um consenso sobre cada perfil.

O PBI ajuda gestores(as) a entenderem e concordarem sobre cada perfil comportamental. Ele serve como uma importante orientação para garantir que os comportamentos esperados em cada posição estejam alinhados com a estratégia geral da sua empresa.

O questionário de função, ou Questionário PBI, é uma pesquisa com 24 itens propostos a serem classificados de 1 a 5 quanto à frequência de cada um naquela função.

Alguns itens incluem, por exemplo, “Liderar novos planos e iniciativas com decisão e autoridade” ou “Seguir procedimentos e cumprir com as regras ou padrões”.

Algumas estatísticas são aplicadas às respostas e um perfil é traçado, representando os comportamentos mais frequentes e esperados em um cargo ou função pela pessoa que respondeu ao questionário. Então, as respostas recolhidas são comparadas e discutidas com os demais profissionais envolvidos no processo.

Todos podem se adaptar. No entanto, o nível de adaptação necessário irá depender do Perfil GRI da pessoa e dos comportamentos esperados para aquela posição.

Quanto maior a divergência entre estes dois pontos, mais energia do profissional será necessária (e mais apoio para ajudá-lo nesta adaptação), além de tempo para recuperar-se do esforço empregado.

O perfil de comportamento de uma equipe ou Indicador Comportamental de Equipe (TBI) define a estratégia de uma organização para determinada equipe, departamento ou toda a empresa quanto aos traços gerais esperados de cada integrante.

Embora seja normal encontrar perfis distintos dentro de um grupo de pessoas, o TBI apresenta a tendência geral que deve ser observada de alguma forma pelos membros daquela equipe.

O Questionário GRI é simples de responder e você recebe os resultados e perfis de comportamento imediatamente. Os resultados apresentados são concisos, positivos e sempre agregam valor para melhorar o desempenho profissional e do trabalho em equipe. São realmente impressionantes. Você desenvolve continuamente o seu conhecimento sobre as pessoas e sua relação profissional com elas.

Os treinamentos GRI são meios poderosos para aprender mais sobre os perfis de comportamento, sobre as pessoas e as organizações. Tudo de forma ágil e contando com o apoio dos especialistas GRI.

A experiência colaborativa dos treinamentos GRI é a forma mais eficaz e duradoura para aumentar sua percepção social, bem como a qualidade e velocidade na tomada de decisões sobre pessoas do seu ambiente profissional.

Os treinamentos GRI são altamente interativos, permitindo aos participantes desenvolverem um profundo conhecimento sobre as métricas do GRI e, mais importante, sobre como aplicar estas informações para melhorar o desempenho de pessoas e organizações.

Os participantes trabalham com casos reais de suas próprias empresas e saem do treinamento carregados de visões e soluções práticas para os desafios atuais que vêm enfrentando.

Todas as ideias, a confiança e o conhecimento acumulados com o GRI podem ser imediatamente aplicados nas entrevistas profissionais, em análises de desempenho, na resolução de conflitos, no desenvolvimento de habilidades de liderança ou em qualquer uma das inúmeras questões relacionadas ao desempenho e encaradas diariamente pelas pessoas.

Uma análise ou avaliação 360 graus nos mostra a visão que temos sobre as pessoas ao nosso redor. Em contrapartida, o Perfil GRI revela como alguém é influenciado por outras pessoas a mudar (o perfil de posição ou função) e as suas motivações intrínsecas, fatores que não são apresentados em uma avaliação 360 graus.

Existem diversos tipos de avaliações 360 graus, e as que melhor complementam o GRI são as que sugerem como os colegas de uma equipe podem melhorar seus desempenhos (mas fazem isso sem julgamentos pessoais e subjetivos). O GRI traz informações adicionais sobre a formação das nossas impressões a respeito das pessoas e nos convida a analisar os requisitos de cada função, sempre visando evitar e resolver potenciais atritos e aprimorar o desempenho de todos.

Hoje em dia, e muito graças à internet e às interfaces móveis, existem inúmeras avaliações de engajamento no mercado, incluindo as recentes pesquisas “pulse” ou pesquisas de pulso da organização. O GRI oferece uma avaliação diferente para os níveis de engajamento, voltada à interação entre os profissionais e o ambiente que os cerca.

O nível de engajamento mensurado pelo Questionário GRI não requer reavaliações constantes (como fazem as pesquisas de pulso), sendo necessário refazê-lo somente após alguns eventos importantes, como uma promoção ou a conclusão de um treinamento.

Embora as informações fornecidas pelas pesquisas de engajamento sejam importantes (como também aquelas resultantes das análises de feedback 360°), o GRI é capaz de ir além, trazendo detalhes adicionais que ajudarão a melhorar o envolvimento dos membros de uma equipe e revelarão suas verdadeiras motivações. Além disso, o GRI é mais objetivo e minucioso quanto às necessidades da organização.

Informações mais detalhadas e objetivas sobre as pessoas ajudam a aprimorar as sessões individuais promovidas com coaches executivos ou reuniões em grupo. Ainda assim, os coaches executivos normalmente não são envolvidos nos processos de contratação, e é exatamente ali que muitos dos problemas podem começar. Os coaches também não costumam fazer parte do desenvolvimento organizacional, outra possível origem de alguns problemas.

Muitos dos nossos especialistas GRI têm vasta experiência na orientação de líderes, atuando como coaches executivos de sucesso por décadas (alguns deles com certificação de respeitadas associações internacionais de coaching). Todos entendem as limitações dessa prática e os benefícios que o Seminário GRI oferece ao afastar parcialidades e subjetivismos que ainda são comuns em alguns ambientes profissionais.

O GRI oferece a executivos(as) e gestores(as) uma linguagem visual capaz de evitar atritos com antecedência e ajudar as práticas de coaching a terem ainda mais impacto em suas organizações.

O primeiro passo para implantar o GRI na sua empresa é efetivamente conhecer o sistema e sua utilização, contando com nosso apoio e assistência através dos treinamentos GRI e de nossos consultores associados.

O treinamento GRI é o ponto mais importante de todo o processo. Diferentes eventos, como o “retiro executivo” e treinamentos para recrutadores e gerentes são promovidos conforme as necessidades específicas, atuais e futuras, da sua empresa. Nós também prestamos serviços de assessoria para você e seus profissionais de RH através de apresentações em grupo, recrutamento e busca de executivos, workshops de formação de equipe e sessões de feedback individuais.

Auxiliamos os colaboradores(as) no acesso de seus resultados na plataforma GRI e com a participação no nosso programa GRI Discovery, oferecendo uma série de seminários virtuais e que podem ser promovidos internamente em sua organização (por seus usuários certificados) ou através dos nossos consultores GRI.