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Torne-se o(a) grande recrutador(a) que a sua empresa precisa

Identificar e compreender como as pessoas podem desempenhar seu trabalho e desenvolver seus talentos desde o recrutamento é a melhor maneira de montar equipes fortes para a sua empresa.

A forma como você entrevista seus candidatos, auxilia os gerentes na definição de suas necessidades e aprende a atrair e selecionar os melhores talentos está diretamente relacionada ao desafio de se preparar e tornar-se um(a) recrutador(a) excepcional.

O caminho para a excelência nas contratações

O GRI é seu melhor aliado para tornar-se o(a) grande recrutador(a) que você pode e precisa ser

Recrutar pessoas é bem difícil. É um processo custoso, cheio de riscos e propenso a erros. Afinal, pessoas são complexas e existem muitas variáveis em jogo que podem fugir do nosso controle. A concorrência por talentos seguirá alta e a procura pelos candidatos ou candidatas perfeitos será sempre um enorme desafio.

Para uma boa seleção, é preciso saber enxergar, com precisão, como as pessoas poderão desempenhar determinadas funções, auxiliando os executivos(as) e gerentes para quem você está recrutando.

O resultado de um processo bem planejado será visto em candidatos(as) capazes de superar todas as expectativas, bem como executivos(as) satisfeitos e reconhecendo a qualidade do seu trabalho de recrutamento. Estas experiências e depoimentos serão fundamentais para desenvolver sua grande reputação como um(a) recrutador(a) da mais alta qualidade.

Que tipo de recrutador(a) você é atualmente e o que você precisa melhorar?

Qual é a sua melhor maneira de trabalhar como recrutador(a)? Como você pode se destacar nesta posição? Como manter uma postura sempre positiva, mesmo diante de candidatos(as) com comportamentos tão diferentes dos seus? Quais serão as grandes contribuições que o seu recrutamento poderá oferecer à empresa?

Do que a sua empresa precisa? Do que os seus candidatos e candidatas precisam?

E, finalmente, o que você pode e deve fazer para reunir e atender a todas essas necessidades?

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Como os recrutadores melhoram seus resultados e o sucesso nas contratações

Uma das principais dificuldades no recrutamento está em prever com precisão como um candidato ou candidata poderá desempenhar seu trabalho em determinada função. A entrevista é peça fundamental deste processo, sendo o momento ideal para coletar e analisar informações sobre aquele(a) profissional.

Boas empresas têm muitos candidatos(as) à sua disposição para escolher. Bons candidatos(as) também costumam têm diversas oportunidades de trabalho para analisar. Para que o candidato(a) perfeito sinta-se atraído pela sua empresa e possa ser selecionado por você, a posição ofertada precisa ser e parecer interessante.

Além disso, é imprescindível já iniciar a conexão entre o candidato(a), o possível cargo e a equipe da qual ele(a) será parte. Um processo eficiente de integração ao time, um alto nível de eficácia entre os colaboradores(as) e uma gestão de qualidade começam sempre com boas entrevistas conduzidas pelas empresas e seus gestores e gestoras.

Aprimore seus conhecimentos sobre a forma como você vem recrutando


Ainda é muito comum que as pessoas confiem na intuição e no instinto ao selecionar e contratar profissionais. Embora a intuição possa ser útil e necessária em alguns momentos, é algo extremamente subjetivo e muito sensível a preconceitos e parcialidades. Assim, este recurso está longe de ser o mais indicado para contratações.

Por mais que nosso instinto seja “treinado e aprimorado” por anos de experiência, ele continuará sendo insuficiente, pouco objetivo e impossível de se compartilhar com os demais participantes de um processo de recrutamento.


Opção 1: Ainda não se sente pronto(a) para um treinamento? Conte com a nossa assistência.


Veja o que se espera para cada cargo e convide seus candidatos(as) a responderem o Questionário GRI.

O recrutamento com o GRI normalmente começa com a definição do que se está procurando. Depois disso, você pode passar à seleção dos candidatos(as), entrevistas e decidir pela melhor opção para cada posto.

Oferecendo mais objetividade e clareza desde o início sobre o que buscar em cada profissional, o GRI fortalece sua confiança nas decisões de contratação.

Opção 2: Aprenda a arte e a ciência das contratações com o GRI.


Desenvolva suas habilidades para analisar as demandas de um cargo ou função com as técnicas do PBI (os Indicadores Comportamentais de Posição) e mantenha seus gestores(as) melhor informados.

Utilize o GRI e seja mais eficiente para atrair os candidatos(as) certos, bem como analisar, entrevistar e oferecer feedback a eles. Faça recomendações às pessoas para quem você está recrutando e trabalhe na integração dos profissionais contratados.

Mudanças transformadoras para o seu recrutamento

O impacto de GRI abordagem totalmente focada no desempenho é profundo

Nossas ações e tudo em que acreditamos são sempre influenciados pela nossa visão de mundo: motivações, expectativas e o que nos move diariamente. Isso nos leva a fazer suposições sobre as outras pessoas. Porém, o que funciona para nós pode não se aplicar à posição profissional que buscamos preencher ou às pessoas que estamos entrevistando.

Com a ajuda do perfil GRI e os resultados do PBI (o Indicador Comportamental de Posição), passamos a encarar esse processo de maneira mais objetiva, nos colocando no lugar do candidato(a), deixando nossos julgamentos de lado e alcançando um ponto de vista distinto. O grande resultado dessa equação são decisões de contratação com muito mais qualidade e em um novo patamar.

Avaliando as demandas de trabalho

Os aspectos comportamentais de um cargo são sempre os fatores mais imprecisos de se definir para qualquer pessoa envolvida em um processo de contratação. Para selecionar e gerenciar os profissionais certos, de forma consistente , é fundamental que haja um consenso sobre as expectativas da função.

Atraindo candidatos

A divulgação e promoção de uma vaga deve ser capaz de atrair os melhores talentos para a sua empresa. Com os detalhes do PBI em mãos, fica mais fácil entender o que poderá chamar a atenção dos profissionais de destaque e motivá-los a candidatarem-se para aquela posição.

Entrevistando com eficiência

Conheça o candidato(a) mais rapidamente, faça perguntas apropriadas e questione outros pontos que talvez você não pensaria antes de contar com a ajuda do GRI e os resultados do PBI para aquela vaga.

Filtrando o número de candidatos

Com a ajuda dos perfis GRI você pode concentrar-se naqueles candidatos(as) com mais chances de corresponder aos requisitos esperados. A análise se baseia em todos os aspectos dos candidatos(as) que podem ser melhor analisados .

Promovendo a vaga ao candidato

Entrevistar não é apenas um teste para preencher determinada vaga. Os bons candidatos e candidatas precisam se sentir atraídos pela posição oferecida. Por isso, a vaga deve ser apresentada e promovida com entusiasmo, e será muito mais fácil fazer isso com as informações que recebemos do Questionário GRI e do PBI.

Auxiliando na integração

Um bom processo de contratação não termina com a tomada de decisão por determinado candidato(a). Na verdade, isso é só o começo. Com os perfis GRI dos integrantes da equipe que receberá o novo profissional, você pode ajudar todos a compreenderem melhor a personalidade e estilo de cada um e como trabalhar em sintonia desde o início.

Falando a mesma língua dos gerentes e executivos

Dominar os conceitos e a aplicação do GRI melhora muito a comunicação com os gerentes e executivos da sua empresa, possibilitando compartilhar informações objetivas sobre como os novos contratados(as) poderão desempenhar o seu melhor e alcançar tudo que se espera deles.

Soluções GRI para recrutadores

Otimize o seu desempenho nos processos de recrutamento com a ajuda do GRI.

Assessoria em recrutamentos

Entenda os conceitos e detalhes do Indicador Comportamental de Posição ou Função (o PBI). Um especialista certificado GRI lhe ajudará a organizar uma avaliação sobre aquele cargo, envolvendo a gestão, a equipe e todas as pessoas que estiverem participando do processo.

Treinamento para práticas de recrutamento

Aprenda técnicas de sucesso comprovado e focadas no desempenho para atrair e entrevistar os melhores candidatos(as), recrutando e selecionando os talentos que a sua empresa precisa.

Tire o máximo proveito do GRI

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  • Seu talento e como melhorar seu desempenho
  • Seu forças comportamentais naturais
  • Seu estilo de comunicação
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Além dos benefícios de fazer a pesquisa e ler sobre o seu perfil de comportamento, você também terá acesso a uma série de webinars interativos que permitirão que você:

  • Analise seu perfil de comportamento GRI
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