×

Devenez l’excellent recruteur dont votre organisation a besoin

Identifier et comprendre comment les personnes obtiennent des résultats performants et développent leurs talents dès le début du processus de recrutement permettra de constituer des équipes et des organisations plus solides.

Comment vous menez les entretiens, aidez les managers à formuler leurs besoins, communiquez avec les candidats pour attirer et sélectionnez les meilleurs, commence dès le début, par la manière dont vous relevez le défi à devenir un recruteur d’exception.

Le chemin vers l'excellence en recrutement

Le GRI est votre meilleur allié pour devenir l'excellent recruteur que vous souhaitez être.

Le recrutement est difficile, risqué, coûteux et sujet à des erreurs car les personnes sont complexes et de nombreuses variables entrent en jeu qui sont hors de votre portée. La compétition pour les talents est élevée, et la recherche de la meilleure adéquation avec le poste continue à être un sujet difficile.

Votre chemin vers l'excellence en recrutement consiste à prédire avec le plus de précision possible comment les personnes obtiendront des résultats à un poste donné, et à aider les dirigeants et managers pour lesquels vous recrutez.

Les candidats qui réussissent au-delà des attentes, et les managers qui font l'éloge de la qualité de vos recrutements seront votre récompense. Ils renforceront votre réputation en tant que recruteur d’exception.

Quel type de recruteur êtes-vous et qu'avez-vous besoin de faire pour vous améliorer ?

Quelle est votre meilleur moyen de réussir en tant que recruteur ? Comment pouvez-vous exceller dans votre travail en tant que recruteur ? Comment pouvez-vous être positif avec les candidats dont les comportements sont différents des vôtres ? Qui sera le meilleur atout pour votre organisation ?

De quoi votre organisation a-t-elle besoin ? De quoi vos candidats ont-ils besoin? Et de quoi avez-vous besoin pour réussir à combler ces besoins ?

Ajoutez le questionnaire GRI au panier

Comment les recruteurs améliorent les réussites et résultats d’embauches

L'une des plus grandes difficultés du recrutement est de prévoir de manière précise comment un candidat réussira dans son poste. Dans ce processus, l'entretien est un élément important, car les données supplémentaires sur le candidat peuvent être obtenues et vérifiées à ce moment.

Les bonnes entreprises ont le choix entre un grand nombre de candidats. Les bons candidats ont généralement de nombreuses possibilités. Pour que les candidats soient attirés et vous choisissent, vous devez rendre le poste attrayant.

De surcroit, il est essentiel de commencer à apprécier la relation entre le candidat et son travail dans l’équipe. Une intégration efficace, des employés performants et un management de qualité impliquent de bonne pratiques des entretiens par les organisations et leurs managers.

Affinez votre compréhension de comment vous recrutez


Quand nous recrutons, nous faisons naturellement appel à notre instinct et perception viscérale des candidats. L'intuition, bien qu'elle soit utile et nécessaire, est trop subjective et trop affectée par des biais individuels pour être efficace lors du recrutement.

Même si vous pouvez améliorer votre instinct par des années d'expérience, celui-ci n'est pas ni suffisamment bon, objectif ou partageable.


Option 1 : Pas encore prêt à vous former ? Obtenir de l'aide


Déterminez ce qui est attendu dans le travail et invitez les candidats à répondre au questionnaire GRI.

Le recrutement avec le GRI commence généralement par la définition de ce que nous recherchons. Vous devez ensuite sélectionner les candidats, les recevoir en entretien, et prendre la décision quant à la personne qui correspond le mieux au poste.

Avec une meilleure objectivité et clarté sur comment les candidats doivent être performant, le GRI contribue à renforcer votre confiance dans vos décisions d'embauche.

Option 2 : Apprenez l'art et la science du recrutement avec le GRI


Développez vos compétences pour analyser les exigences d'un poste avec la technique du PBI (Position Behavior Indicator) et conseillez de manière plus précise les managers pour lesquels vous recrutez.

Appliquez le GRI pour : attirer plus efficacement les bons candidats, analyser, faire passer des entretiens et donner des restitutions, faire des recommandations à ceux pour qui vous recrutez et aider les candidats à s'intégrer à l'organisation.

Le changement transformationnel pour votre recrutement

L'impact de l'approche axée sur la performance de GRI est important

Nos actions et nos croyances sont intrinsèquement liées à notre vision du monde: nos motivations, ce qui nous pousse à nous dépasser et nos attentes. Cela nous conduit à faire des hypothèses sur les autres. Mais ce qui fonctionne pour nous peut ne pas s'appliquer au poste en question ou à la personne que nous recevons en entretien.

Lorsque le profil GRI et l'indicateur de comportement au poste (PBI - Position Behavior Indicator en anglais) sont disponibles, ces données vous aident à vous démarquer du processus, à vous mettre à la place des candidats, à ne pas juger, à comprendre leur point de vue et à prendre de meilleures décisions d'embauche.

Évaluer les exigences du travail

Les aspects comportementaux du poste sont toujours difficiles à définir pour toutes les personnes impliquées dans le processus de recrutement. La personne ne peut être managée de manière cohérente dans l’organisation qu’après un accord entre les personnes intervenant dans la définition et la communication des exigences du poste.

Attirer les candidats

La publicité doit être en mesure d'attirer les personnes qui sont les mieux adaptées pour le travail. Une fois que le PBI est défini, il est plus facile de définir ce qui les attirera en utilisant ce que nous savons des profils PBI et ce qui les motivera dans leur travail.

Mener des entretiens efficaces

Apprenez à connaître un candidat plus rapidement. Posez des questions plus pertinentes et les autres questions que vous n'auriez peut-être pas posé avant d'avoir le profil GRI en main et d'appliquer le PBI au poste.

Réduisez le nombre de candidats

À l'aide des profils GRI, concentrez-vous sur les candidats qui sont les plus susceptibles de satisfaire les exigences du poste. La compréhension est basée sur ce que nous savons désormais mieux et sur tous les autres aspects des candidats qui devront être mieux connus et développés.

Vendez le travail au candidat

L'entretien n'est pas une simple audition pour un poste. Les bons candidats doivent être attirés par le travail et le poste doit donc être vendu. Tout ce que nous obtenons du questionnaire GRI et du PBI vous aidera.

Aider à l'intégration

Une excellente embauche ne s'arrête pas à la fin du processus de recrutement. C'est juste le début. Grâce aux profils GRI de l'équipe à laquelle se joignent les nouveaux employés, vous pourez les aider à mieux se comprendre et à travailler ensemble dès le début.

Parler le même langage que les managers et les dirigeants

Etre capable d’utiliser le langage visuel du GRI permet d'améliorer la communication. C’est particulièrement le cas avec les managers et les dirigeants, en échangeant avec eux sur comment mettre les nouveaux employés sur la bonne voie pour réussir dans leur poste.

Solutions GRI pour les recruteurs

Améliorer la performance de votre recrutement à l'aide du GRI

Assistance au recrutement

Apprenez sur les profils de l'indicateur de comportement au poste (PBI). Un expert certifié GRI vous aidera à organiser votre évaluation de poste, à impliquer le manager et l'équipe, ou toute autre personne ayant son mot à dire dans le processus de recrutement.

Formation au recrutement

Apprenez les techniques éprouvées axées sur la performance pour attirer les candidats, les évaluer et recruter des talents dont votre organisation a besoin.

Commencez par le meilleur du GRI

Questionnaire GRI

Recevez une analyse unique de votre profil de comportement GRI et découvrez:

  • Vos talents et comment améliorer votre performance
  • Vos forces liés à votre comportement naturel
  • Votre style de communication
  • Ce qui vous motive et vous garde impliqué
  • Comment vous vous adaptez pour réussir dans votre poste actuel
  • De l'assistance pour continuer à grandir et à apprendre au travail

Programme Découverte

En plus des bénéfices liés à la passation du questionnaire et à lire sur votre profil de comportement, vous accéderez aussi à une série de sessions en ligne qui vous permettrons de:

  • Analyser votre profil de comportement
  • Comprendre les facteurs qui sous tendent votre meilleure manière de fonctionner
  • Recevoir notre assistance pour comprendre vos niveaux d'adaptation et d'engagement
  • Obtenir des conseils sur comment travailler au mieux avec vos collègues de travail
  • Developer un plan d'action

Avec les deux programmes, recevez une copie numérique de Découvrez le meilleur de vous

Apprenez comment vous pouvez optimiser votre performance et l'atteinte de vos objectifs au travail.



En savoir plus

Contactez Growth Resources pour découvrir les solutions de recrutement du GRI.

Veuillez remplir ce formulaire pour contacter un représentant GRI à propos des meilleures options pour améliorer vos recrutements à l'aide du GRI.