Comprender lo que hace que los miembros de tu equipo funcionen, involucrarse y energizarse es la manera más eficaz de desarrollar el rendimiento general de tu equipo.
Gestionar personas sigue siendo el trabajo más difícil todos los días, ¿pero por qué? Porque los sesgos pueden impedirnos saber qué es lo que hace que las personas funcionen, la intuición o un "sentimiento visceral" nunca ha sido suficiente. La competencia por el talento es alta. ¿Qué puedes hacer?
Tu camino hacia la excelencia en gestión es aprender objetivamente cómo las personas pueden desarrollar su talento y brindar apoyo personalizado.
Tu recompensa final serán empleados con experiencias significativas que pueden superar sus objetivos. Construirán tu reputación como un excelente gerente y harán crecer tu liderazgo.
Hay una competencia cada vez mayor en el lugar de trabajo, junto con la necesidad de entender, reclutar y gestionar personas de manera más eficiente que tus competidores. Aprender cómo no es un proceso de la noche a la mañana.
El masterclass de GRI, combinado con las herramientas, recursos y facilitación de la plataforma, te ayuda a llegar allí más rápido que cualquier otra solución hoy.
¿Cuáles son tus puntos fuertes, inclinaciones, motivaciones intrínsecas y estilo de comunicación? ¿Cómo lideras a tu equipo? Tener tu perfil adaptativo en la mano te ayuda a conocer mejor quién eres y a tener una mejor idea de tus objetivos y cómo los alcanzarás.
Cuando las máscaras de oxígeno caen en un avión, se te dice que te pongas tu propia máscara antes de ayudar a los demás. Esto funciona de manera similar en la gestión.
Debes entender tu propio estilo y comportamientos antes de abordar eficazmente los comportamientos de los demás.
Aprende técnicas comprobadas de inteligencia conductual y emocional para motivar a tus empleados, incluyendo evaluar las demandas de trabajo, compartir información, entrevistar y mejorar el desempeño del equipo desde el principio.
Asiste al masterclass de GRI para gerentes y aprende a usar GRI para seleccionar mejor, entrevistar y motivar mientras redescubres a tu equipo y revelas el poder transformador basado en factores de comportamiento.
Como gerente, no puedes permitirte esperar años para aumentar tu conocimiento para construir un equipo altamente productivo.
Asistir al masterclass GRI tiene un profundo impacto. Usar los recursos de GRI para construir y gestionar tu equipo eliminará la fricción innecesaria entre las personas y sus trabajos, elevando el compromiso y el rendimiento a nuevos niveles.
Cuando los miembros del equipo son más conscientes de sus fortalezas, motivación y talentos, toman decisiones más informadas y son más responsables de elevar el trabajo en equipo a un nuevo nivel.
Mostrar aprecio por los miembros del equipo y su manera única de presentarse, destacando sus fortalezas y talentos, construye confianza y mejora las relaciones en el trabajo.
Tener una comprensión más profunda de los comportamientos necesarios para desempeñar cada función en el equipo traerá nuevos conocimientos sobre cómo todos pueden adaptarse para alcanzar metas de desempeño.
Los perfiles adaptativos y sus factores comportamentales brindan a todos los términos para comunicarse mejor y entenderse mutuamente.
Contáctenos para discutir cómo podemos ayudarle a usted y a su empresa.
