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Avec l'approche basée sur les facteurs de comportement de GRI (Growth Resources Institute) les dirigeants développent une vision éclairée sur la ressource la plus précieuse de leur organisation : les personnes. Les conditions peuvent enfin être réunies pour que chaque acteur donne un plus grand sens à ses accomplissements, se développe de manière responsable, et réussisse avec leur entreprise.
Le GRI aide les dirigeants et managers à parler le même langage sur les personnes, au-delà de l'intuition de chacun, à prendre des décisions mieux informées, et à améliorer radicalement leurs stratégies. Accompagnés par des professionnels du GRI, ils acquièrent de nouvelles compétences pour sélectionner les employés qui leur conviennent le mieux, et les coacher afin qu'ils excellent dans leur travail.
Les organisations savent que l'approche basée sur les facteurs de comportement de GRI est incontournable pour atteindre leurs objectifs efficacement. Elles l'utilisent dans les rôles suivants :
Développez votre confiance. Améliorez votre engagement et créativité tout en augmentant votre capacité à utiliser vos propres forces.
Les personnes qui sont davantage conscientes de leur talent sont mieux placées pour réussir. Avec le GRI, découvrez comment :
Découvrez comment le GRI peut vous aider à maximiser votre potentiel.
Établissez de nouvelles normes pour accroître la productivité et permettent aux membres de l'équipe de réussir là où ils auraient échoué.
Les managers et chefs d'équipe améliorent la performance individuelle et celle de l'équipe en utilisant le GRI pour recruter, manager au quotidien et développer les potentiels.
Ils savent comment les personnes peuvent mieux faire leur travail, comment l'équipe peut atteindre ses propres objectifs et ceux de l'entreprise.
Découvrez comment les managers développent de meilleures équipes avec le GRI.
Acceptez les candidats qui excellent mais qui auraient pu être rejetés. Trouvez la meilleure adéquation entre leurs compétences et les besoins de votre organisation.
Le GRI aide les recruteurs à optimiser le processus de sélection en identifiant les candidats qui ont le plus de chances de réussir.
Il permet aux recruteurs de définir, d'attirer et d’avoir des entretiens avec les candidats idéaux. Les outils du GRI peuvent également aider à sélectionner et intégrer les candidats efficacement.
Découvrez comment les meilleurs recruteurs recrutent avec le GRI.
Créez une culture qui intègre la diversité, reconnaît les talents de chacun, et améliore les relations de confiance pour atteindre des objectifs d'excellence dans la durée.
Créez une culture exceptionnelle !
Le GRI donne aux dirigeants des informations précises sur les talents et comment les mobiliser à l’échelle de l’entreprise, que ce soit dans les pratiques de recrutement ou pour gérer la performances de l'équipe dirigeante.
Utilisez le GRI pour développer la créativité et l'esprit d'entreprise, en vous assurant que l'ensemble de votre organisation soit agile dans ses activités quotidiennes.
Un changement radical est dans l'air, à la fois dans nos vies et dans le monde du management des personnes. Les applications conviviales dotées de capacités d'IA ne sont qu'une infime partie du changement. Attirer, retenir et engager les personnnes, la proverbiale «guerre des talents» est plus que jamais l'avantage concurrentiel.
Résilience, compréhension, écoute et communication accrues afin que les dirigeants soient de meilleurs dirigeants et que le succès individuel mène au succès de l'entreprise.
Growth Resources "Impact Series" s'engage dans les conversations sur des thèmes pertinents pour tous, qu'il s'agisse de leadership et de management, de coaching, de croissance personnelle, de bien-être, de performance ou de culture d'entreprise.
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