Comprendre comment les individus se développent et interagissent en utilisant des méthodes scientifiques et l'expérience est crucial pour le succès de toute organisation.
La quête de compréhension des personnes et de leur comportement n'est pas nouvelle. Cela n'a rien de surprenant, car les êtres humains sont d'une complexité fascinante et leurs comportements sont souvent difficiles à prédire.
Pourtant, lorsque les organisations sont capables de comprendre ce que signifie intuition, émotions et comportement, et comment les comportements peuvent être mesurés, labellisés et représentés, elles acquièrent un avantage incroyable sur le marché de plus en plus concurrentiel d'aujourd'hui.
En matière de conception organisationnelle, la connaissance du comportement individuel n'est qu'une partie du tableau. Ces connaissances doivent également s'étendre aux emplois, aux relations interpersonnelles, au travail d'équipe et à la performance de l'ensemble de l'organisation. Le GRI est conçu et validé à cette fin.
Une compréhension complète de la puissance et de l'application de ces connaissances est développée au cours de nos masterclass facilités par des consultants professionnels du GRI.
La création de GRI et de ses méthodes et outils a été inspirée par des travaux effectués au cours des 100 dernières années sur les dimensions de la personnalité, les recherches académiques sur le comportement organisationnel et, plus récemment, les émotions et les neurosciences.
Notre philosophie et la mise en œuvre du système GRI sont informées par les études de recherche les plus récentes sur l'évaluation de la personnalité et nos observations institutionnelles avec les utilisateurs et consultants GRI.
Nous appliquons une rigueur scientifique aux mesures du GRI et à la manière dont elles sont rapportées, partagées, apprises et mises en œuvre pour accélérer le développement du leadership et améliorer la performance sur le lieu de travail.
Growth Resources poursuit ses recherches sur des sujets tels que l'entrepreneuriat, la diversité tranquille des équipes dirigeantes et comités de direction, les équipes de sport, le développement du leadership, et l'adaptation au milieu de travail.
Les listes d’adjectifs et les statistiques qui s’appliquent aux profils adaptatifs du GRI sont évaluées et ajustées régulièrement afin de s'assurer que nous fournissons la qualité et la validité des mesures les plus à jour. Nos algorithmes utilisés pour générer les profils (notre sauce secrète) sont constamment remis en question pour s'assurer qu'ils sont précis et pertinents.
Le modèle GRI est élaboré et validé conformément aux lignes directrices de l'Equal Employment Opportunity Commission (EEOC), ainsi qu'aux normes professionnelles établies par l'American Psychological Association (APA) et la Society of Industrial & Organizational Psychology (SIOP).
Le Growth Resources Institute s'engage à s'assurer que les profils adaptatifs soient liés au travail, valides, fiables et exempts de biais. Sur demande, nous fournissons à nos clients des études de validité liées aux critères qui peuvent couvrir plusieurs emplois, industries et pays.
Contactez-nous pour discuter la manière dont nous pouvons vous aider, vous et votre entreprise.